Die Ameise

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1 Jeden Morgen kam die fleißige Ameise fröhlich zur Arbeit. Sie liebte ihre Arbeit, da verbrachte sie die Zeit des Tages arbeitend, immer ihr Liedchen summend. So arbeitete sie fleißig vor sich hin, , der sie baufsichtigte. Der Generaldirektor, ein dicker fetter Käfer, stellte fest, , und schuf den Posten eines Supervisors. Er stellte dafür den Mistkäfer mit viel Erfahrung ein.
2 Die erste Sorge des Mistkäfers war, die Anfangs- und Endzeiten der Arbeit zu standardisieren, dazu machte er verschiedene Reports, . Bald darauf sah man es als notwendig an, dass der Mistkäfer eine Sekretärin brauche, die diese Reports vorbereiten sollte. , die ein Archiv einrichtete und Telefonanrufe entgegennahm.
3 Und in der ganzen Zeit arbeitete die Ameise froh und munter weiter, denn ihre Arbeit gefiel ihr . Der Generaldirektor war begeistert von der Arbeit des Mistkäfers und fragte ihn ständig nach grafischen Darstellungen und Zukunftsanalysen. So war es dann nötig, , als Helfer für den Supervisor. Sie kauften der Fliege einen Laptop, damit alle Reports schön bunt gemacht werden können.
4 Die fleißige Ameise summte bald kein Liedchen mehr, beschwerte sich, , anstatt zu arbeiten. Darum beschloss der Generaldirektor, es müsse ein Administrator für die Abteilung her, in der die Ameise arbeitete. , die als erstes verlangte, dass man ihr einen speziellen Sessel kaufen sollte.
5 Natürlich brauchte sie auch ein Auto, einen Laptop . Und natürlich brauchte sie auch einen persönlichen Assistenten: Sie wollte unbedingt die Kröte, da diese schon vor der Zeit in diesem Unternehmen, an ihren alten Arbeitsplatz, . Und sie bekam die Kröte auch.
6 Die Ameise sang nicht mehr, . Die Heuschrecke schlug dem Generaldirektor vor: Wir müssen ein Gremium von Leuten zusammenbekommen, die für eine Studie über die arbeitende Gesellschaftsschicht Daten zusammenträgt und berichtet. Gesagt, getan. Die ausgesuchten Leute machten sich monatelang an die Arbeit, gegen ein beträchtliches Entgelt. , dass die Abteilung, in der die fleißige Ameise munter vor sich hin arbeitete, nicht mehr den gleichen Profit bringe wie früher.
7 Also wendete er sich an die Eule, eine Expertin in Sachen Profitmaximierung, die für ihre Expertisen Tausende von Euro bekam. Diese sollte analysieren und diagnostizieren, . Die Eule wirbelte drei Monate in allen Büros der Firma herum, bis sie einen Abschlussbericht vorlegte, der am Ende nichts anders sagte als: Es sind zu viele Angestellte - es müssen welche entlassen werden. So folgte der Generaldirektor dem Rat der Eule, denn der kostete Tausende von Euro, und kündigte die Ameise.

Die Ameise

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